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Ce ne sont certainement pas les idées qui manquent dans vos démarches entrepreneuriales. Mais comment les transformer en projet concret? Découvrez les conseils proposés par des entrepreneurs en 2024 à mettre en pratique dans la nouvelle année!
– Gabriel Tremblay, directeur du développement des affaires chez Charl-Pol
«La capacité d’adaptation. Tout change et va tellement vite aujourd’hui qu’on doit être en mesure de réagir rapidement.»
– Marilyne Pelchat, directrice des ventes et marketing, Creations Thermodoor
«Quand on pense innovation, il faut arrêter de regarder seulement ce qui s'applique à notre secteur d'activité. Parfois, en allant voir ce qui se fait dans d'autres industries, ça nous donne des idées qui peuvent être intéressantes pour mener notre entreprise plus loin.»
– Louis Lafleur, président, Les boisés La Fleur
– Odette Whittom, directrice, Finances, Distributions JRV
– Dany Marquis, président-directeur général, Bassan Chocolat
«En leur faisant confiance. Cela donne de la latitude aux employés, leur permet de se sentir appuyés et compris et les motive dans leur travail.»
– Joël Baillargeon, directeur du développement général chez Adria Power Systems
– Marie-Ève D’Amours, directrice générale, Créations Verbois
«On a découvert que certaines machines étaient sous-utilisées, faute de compétences techniques et humaines suffisantes. Investir dans l’automatisation et la robotisation implique aussi d’investir dans la formation du personnel chargé de cet écosystème technologique.»
– Philippe Girardin, copropriétaire et directeur de l'innovation à Patio Drummond
«S’entourer des gens qui ont plus de connaissances que soi. On a commencé à travailler avec des consultants pour savoir comment transposer nos idées en ingénierie et en architecture des machines. Avec eux, on a développé une façon de fonctionner viable sur tous nos sites. Je connais mon produit par cœur, mais ce n’est pas moi qui ai développé la technologie qui bouge la laitue. L’important c’est de prendre son expertise et de la jumeler à celle des consultants.»
– Simon Terrault, directeur général, Cultures Gen V inc.
«Penser et planifier, c’est une chose, mais n’oubliez pas de vous lancer pour ne pas regarder le train passer. Et surtout, entourez-vous des bonnes personnes.»
– Boris Tellier, directeur général et associé, Muraluxe