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Le 1 octobre 2024

5 conseils pour réussir vos projets d’innovation et accroître votre productivité

Productivité

 

L’innovation est une clé essentielle pour les entreprises souhaitant accroître leur productivité. Cela s’est révélé particulièrement important pour les entrepreneurs, Louis Lafleur, président de Les boisés La Fleur, et Simon Terrault, directeur général à Cultures Gen V. Lors d'une classe de maître, ils nous ont fait part de leurs stratégies pour surmonter les défis et innover. Voici cinq conseils tirés de leur expérience.

1. Osez sortir des sentiers battus


Pour Louis Lafleur, il est pertinent de puiser son inspiration ailleurs que dans son industrie. «Quand on pense innovation, il faut arrêter de regarder seulement ce qui s'applique à notre secteur d'activité. Parfois, en allant voir ce qui se fait dans d'autres industries, ça nous donne des idées qui peuvent être intéressantes pour amener notre entreprise plus loin», explique-t-il.

 

2. Entourez-vous des bonnes personnes


Les deux dirigeants ont mis l’accent sur l’importance de s’entourer de partenaires et de consultants compétents pour concrétiser leurs idées. Pour Cultures Gen V, l’entreprise spécialisée dans la culture hydroponique de laitues, tomates et autres légumes, cette décision a été bénéfique dans l’implantation de leurs projets d’innovation. «On a commencé à travailler avec des consultants pour savoir comment transposer nos idées en ingénierie et en architecture des machines», précise Simon Terrault.

 

«Il ne faut pas avoir peur de se faire accompagner, renchérit Louis Lafleur. Souvent, on se dit qu’on ne peut pas faire venir quelqu'un de l'externe puisqu’il ne connaît rien à nos affaires. Les consultants sont là pour nous accompagner, pour nous aider à réfléchir et à prendre les bonnes décisions.»

 

3. Investissez dans la technologie, là où ça compte


Les deux entreprises insistent sur l’importance de l’investissement pour rester compétitives. Toutefois, comme le souligne Simon Terrault, les montants doivent être soigneusement justifiés et réfléchis pour en maximiser les retours. Son entreprise s’est attaquée à l’un de ses processus les plus chronophages : la récolte manuelle des laitues. Pour comprendre où des gains de temps pouvaient être réalisés, les employés ont été filmés en train de travailler. L'équipe a ainsi pu identifier toutes les étapes du processus, comme la manière dont la laitue est sortie de l'eau, nettoyée puis emballée. En observant le travail seconde par seconde, ils ont réussi à isoler les gestes inefficaces et à optimiser les tâches. Le résultat? Le temps nécessaire pour traiter chaque laitue a été réduit de quatre secondes. Si cette amélioration semble modeste, elle devient importante lorsque l'on multiplie ces quatre secondes par les 34 millions de laitues récoltées chaque année. Cela représente une grande économie de temps et un gain de productivité considérable.

 

De leur côté, Les Boisés La Fleur ont opté pour l’automatisation d’une partie de leur ligne de production, notamment dans le processus de classement des feuilles de placage. Cette étape est essentielle puisque les feuilles, qui mesurent environ 4 pieds sur 8 pieds, doivent être catégorisées en différents grades de qualité.

 

Avant l’automatisation, les employés devaient se déplacer dans l’usine pour manipuler et classer physiquement les feuilles, un travail à la fois exigeant et inefficace. Désormais, une ligne automatisée transporte les feuilles de placage d’un poste à un autre, ce qui permet aux employés de rester en place et de se concentrer uniquement sur la prise de décision de classement.

 

4. Impliquez les employés dans le processus d'innovation


La transparence et l'implication des travailleurs sont essentielles pour garantir le succès de l’innovation. Comme le souligne Simon Terrault : «Il faut se faire accompagner par des consultants, mais aussi par le savoir de nos gens. Ils sont sur le plancher, vivent les problématiques tous les jours et ont des idées.»

 

Louis Lafleur partage cette approche. «Nous rencontrons nos employés toutes les 4 à 6 semaines. Ils veulent qu'on les tienne informés sur tous les projets.» Cet engagement a permis de les rassurer face à l'automatisation. «Au début, certains ont pensé qu'on voulait supprimer des emplois, mais maintenant, ils sont obligés d'admettre que depuis qu'on fait des investissements, on n'a jamais éliminé de postes. On a même embauché quelques personnes», explique-t-il.

 

5. Ne vous limitez pas au retour financier de vos investissements


Simon Terrault insiste sur l'importance de considérer les bénéfices intangibles des investissements. L’innovation peut aider à améliorer la santé et la sécurité au travail en éliminant des tâches répétitives et contraignantes, et favoriser le confort des employés grâce à des équipements plus ergonomiques, par exemple.

 

Louis Lafleur ajoute que l'innovation permet plus que de simples gains en volume. «Même si on a doublé le chiffre d'affaires, on n'a pas nécessairement doublé la production. Nous avons augmenté la qualité de nos produits, ce qui a entraîné une hausse des prix», précise-t-il.

 

L'innovation et l'augmentation de la productivité sont des défis constants pour les entreprises, peu importe leur taille ou leur secteur d'activité. Et les améliorations doivent se faire en continu. «En affaires, le statu quo n'existe pas. Si une entreprise n'investit pas, elle se fait devancer par ses compétiteurs», souligne Louis Lafleur. Une philosophie que partage Simon Terrault.

 

Prêts à passer à l’action? Prenez contact avec nous pour discuter de vos projets d’innovation!

 

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